Er zijn meerdere situaties binnen organisaties te noemen die garant staan voor verslechterende werksfeer, conflicten en zelfs verzuim:

• Groeistuipen,
• Herstructurering,
• Hoge werkdruk,
• Verhuizing van de organisatie,
• Aanpassingen van arbeidsvoorwaarden,
• Verandering van takenpakken of werksituaties die zorgen voor  onduidelijkheid,
• Onzekerheid en wantrouwen.

Verwachtingen kennen en managen is dan belangrijk. Maar wat zijn die verwachtingen dan? Hoe zorg je als management of P&O ervoor dat je weet wat er in je organisatie, buiten jouw gezichtsveld, afspeelt?

Elke organisatie heeft zijn eigen manier om met veranderingen om te gaan. Het managen van een optimale werksituatie en werksfeer zit vaak niet in het dagelijkse werkritme van leidinggevenden. Hierin kan Jorina Weenink in hoedanigheid van externe coach, adviseur, begeleider of als mediator een rol spelen. Zo kan zij vinger aan de pols houden bij jullie organisatie, als een soort thermometer. Een duidelijk geval van voorkomen is beter dan genezen.