Over talent
Talenten optimaal benutten. Dat wil eigenlijk iedereen, toch? Je haalt het beste uit je medewerkers en dus ook het beste uit je organisatie. Maar in de drukte van de dagelijkse praktijk is het toch lastiger dan gedacht. Daarom help ik je met het structureel ontwikkelen van talent, met een optimaal resultaat voor iedereen.
Talentontwikkeling
Wil je mensen laten groeien, dan moet er ruimte zijn voor kwetsbaarheid en autonomie. Dat kan alleen in een veilige omgeving. Bovendien wil je eerst inzicht in die talenten. Pas dan kun je gericht aan de slag. Zo komen vertrouwen en doelen samen. Dat zorgt niet alleen voor werkgeluk, maar ook voor groei in alle facetten.
Ik help je onder andere met:
TMA
Iedereen heeft talent. Dat is het uitgangsount van de TMA methode. En die talenten wil je ontwikkelen. Dus draait het om groei, positiviteit, gezien worden en doelen stellen. Daar leg ik de basis voor.
Job crafting
Door medewerkers de ruimte te bieden hun takenpakket aan te passen, ontstaat meer gevoel van betrokkenheid en het leveren van betekenisvol werk. Deze job crafting heeft een positoef effect op welzijn en binding met de organisatie.
Persoonlijk opleidingsplan
Ontwikkelen is maatwerk. Daarom ga ik aan de slag met persoonlijke opleidingsplannen door gesprekken te voeren over talent en daar een ontwikkelplan en advies aan te koppelen.
Talentschouw
Wat is het potentieel aan talent in je organisatie? En wat verwacht je nodig te hebben? Het is enorm waardevol om dat helder inzichtelijk te hebben. Vooral als je plannen voor de toekomst wilt maken. Ik zorg voor een gedegen aanpak.
Persoonlijk leiderschap
Wil je je talenten tot bloei laten komen, dan moet je ook zelf aan de slag. Daarvoor is een opleiding of training in persoonlijk leiderschap een mooie stap. Ik help je graag bij de analyse en de opzet.
“Jorina heeft mij laten inzien dat ik op de verkeerde plek zat. Ze heeft feilloos doorzien wat ik nodig had.”
Chris, medewerker A. Vogel
“Gedurende de tijd dat ik heb mogen samen werken met Jorina in haar functie als HR Director heb ik haar ervaren als een zeer inspirerende en ervaren persoonlijkheid. Zij had onder meer de Afdeling IDD-parts, waarvan ik General manager ben, onder haar hoede en was voor mij een belangrijke sparringpartner.
Haar sterktes liggen wat mij betreft onder meer op het gebied van talent ontwikkeling, het naar boven halen van sterkte en minder sterke punten van medewerkers waardoor mensen op de juiste plek in een organisatie terechtkomen.
Door de sterke groei van IDD-parts was Jorina onmisbaar om de organisatie in de hand te houden en balans te krijgen en te houden in het personeelsbestand. Dit alles zonder het menselijke aspect uit het oog te verliezen en in een prettige werksfeer, met tegengas op het moment dat het nodig is.
Kortom de HR professional die iedereen zich zou wensen”
Johan van der Linde
General Manager IDD-parts.NL, General Manager IDD-parts. DE
Over mij
HR staat voor human relations; verbinding tussen mensen, met elkaar en met hun organisatie. Al meer dan 20 jaar is dat precies wat mij boeit, drijft en prikkelt.
Mijn aanpak
Ik werk op basis van drie pijlers die elkaar versterken. Hierdoor floreert de menswaardige organisatie én ervaren medewerkers werkgeluk.
Mijn opdrachtgevers
